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 | 「自分より若いのに優秀な人」の特徴 「自分のほうが長く働いているのに、なぜあの若手のほうが成果を出しているのか」。職場でそんな経験をすると、焦りを感じる人もいるだろう。入社数年の若手… （出典：ダイヤモンド・オンライン） |
＜X（旧ツイッター）の反応＞
（出典 @dol_editors）
ダイヤモンド・オンライン
@dol_editors「自分より若いのに優秀な人」の特徴 diamond.jp/articles/-/397…
（出典 @hiroki_daichi）
広木 大地/ エンジニアリング組織論への招待
@hiroki_daichi「ジュニアはいらない」という議論、そもそも何を指しているのかが曖昧なままだと思う。「年齢が若い」と「仕事ができない」がひとつの言葉に混ざっている。優秀な人は若くても二、三年で主戦力になります。問うべきは年齢ではなく、変化に自分を作り替えられるかどうかのほうです。
（出典 @ishidatoshitaka）
石田敏高（としたか）
@ishidatoshitakaより早く効果的に結果が得られるのではないか。それで社会起業家と政治の人の勉強会をしています。もう一つの思いは、社会起業家には若い優秀な人が沢山チャレンジしているけど、議員はなり手が不足。議員も社会起業家の一つだとすれば、入ってくれる人が増えるのではないか、というのが私の願いです。
（出典 @yagamisuzuka2）
やがみすずか＠融資する人
@yagamisuzuka2返信先:@bloginn_shindan 若い世代は上位層は今まで以上に優秀な人がいるけど、下位層の底が抜けてとんでもないレベルの奴が増えてきてる。
（出典 @minorinomikan）
kabukabu
@minorinomikanこれは実際にそうなんだよね 今、すごーく話が通じる職人さんが来てくれることが増えて、仕事もわかりやすく説明してくれるし助かることが多い 今の中高年以上で職人束ねてやってきてる人たちは、そもそも優秀な人が多いんだけど 若手は微妙〜って思ってたら、若い子ほど優秀 x.com/tantoelite/sta…
（出典 @projectmate_）
道玄｜連続起業家
@projectmate_若手採用で一番もったいないのは、優秀な人を採ったのに簡単な仕事しか任せないこと。「まだ若いから」と守り続ければ、成長したい人ほど物足りなくなる。もちろん丸投げはダメ。でも少し背伸びが必要な仕事と責任を渡す。若手は採ること以上に、挑戦させることが大切です。
（出典 @Kerumomoi）
桃井カケル｜現場観察
@Kerumomoi「最近の若い人は育たない」 その前に、 育つ機会を渡しただろうか。 教えたか。 任せたか。 失敗させたか。 判断する材料を渡したか。 そして、育つまで待ったか。 自力で育つ優秀な人はいる。 でも、 それを人材育成と呼んでいいのだろうか。 「育てないのに、育たないと言う。」
（出典 @tamago05100510）
たまご🌛
@tamago05100510返信先:@IrodoriMoney 素晴らしいです🤝🏻 優秀な人ほど若い世代に還元してる気がします🙌🏻
（出典 @JY_hrd_market）
柳本純一郎 (やなじゅん)
@JY_hrd_market仕事ができる人ほど、聞き上手と心得る。 若い頃は、「話が上手い人」が仕事ができる人だと思っていた。でも、多くの優秀な人を見てきて分かった。本当に成果を出す人は、相手に話をさせるのが上手い。 人は自分のことを話したい生き物だ。
（出典 @sleeping_fetish）
薄く広いエンジニア
@sleeping_fetish返信先:@k_koyanagi_null むしろ、時代の流れについていくための自己啓発等の時間がなくなり、気がついたら無能な扱いされるのもセット。 だから、この部の若い優秀な人は異動か転職するぐらい我儘にならないと未来はこのおじさんになる。 いや、優秀な部下がいなかったらもっとキツくなるだけ。 すごい何かを思い出す✨✨
（出典 @matsuda_ops）
松田理花￤税理士採用の母
@matsuda_ops返信先:@tousigatizei なかなか手強いです。 最近は、若い方がほんまに優秀な人増えています。もっと受験する方は増えて欲しいです！
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