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 | 「一流のリーダー」が仕事を任せるときに絶対にやらないこと・ベスト1 メンバーのスキルや業務量を見て、効率よくタスクを振り分ける。いっけんリーダーの正しい振る舞いのように思えるが、じつはこの行為こそが、チームの効率を… （出典：ダイヤモンド・オンライン） |
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＜X（旧ツイッター）の反応＞
（出典 @mika_kinose）
紀瀬美香（きのせみか）
@mika_kinose「一流のリーダー」が仕事を任せるときに絶対にやらないこと・ベスト1 news.yahoo.co.jp/articles/e5db9… 「自分がすべて割り振って管理しなければならない」と固執するリーダーほど、部下の失速と自分自身の業務過多に苦しみ続けるのだ。
（出典 @130hasegawa）
Isao Hasegawa
@130hasegawa役割を決め過ぎないというのは意識的にしているつもりだが、どこまでやるかは悩みどころ。／ 「一流のリーダー」が仕事を任せるときに絶対にやらないこと・ベスト1 diamond.jp/articles/-/395…
（出典 @marketingbigboy）
堂島さん
@marketingbigboy『業界ナンバーワンを目指すぞ！』と内向きの目標で部下を煽るリーダーは三流。 人は「自分たちが儲かるため」には本気になれない。 一流のリーダーは『誰の困りごとを解決するのか』という外向きの大義名分を語る。 人を動かすのは、数字じゃなくて「誰かのため」という使命感なんだよな。
（出典 @megumi_abe1004）
阿部恵＠スピーチコンサルタント、元局アナ、国会議員政策担当秘書、研修講師、📘新刊発売
@megumi_abe1004「何を話すか」より前に、 「相手はどう受け取るだろう？」 と考える。 これが、失言を防ぐ第一歩です。 言葉は、一度口にすると取り消せません。 だからこそ、一流のリーダーほど"話す前のひと呼吸"を大切にしています。 皆さんも、大事な場面では一呼吸置いてから話してみませんか？😊
（出典 @k_culture_hcb）
けーかる｜小規模美容室を強者に変える組織文化構築
@k_culture_hcb15年やってこれた思考の一つ 【人を残すは一流】 「財を遺すは下 事業を遺すは中 人を遺すは上」 要は↓ 「三流のリーダーはカネを残す。二流のリーダーは事業を残す。一流のリーダーは人を残す。」 この言葉が経営の本質を表していると思います。 売上は頑張れば作れる。
（出典 @SirventMaria）
橋本昂
@SirventMaria圧倒的な成果を残す一流のリーダーは目先の誘惑を完全に断ち切って作業に没頭することで一生貧困と不満から抜け出すことができない。 @grok
（出典 @aksel_declercq）
Zourou
@aksel_declercq🛑 圧倒的な成果を残す一流のリーダーは常に最悪のシナリオを想定してリスクヘッジを行うため自己成長の機会を永久に失い破滅へと向かう。 @grok
（出典 @kazunoricc）
kazunoricc｜物流DX×AI｜運行管理者
@kazunoricc一流のリーダーは、 天才を増やす人じゃない。 天才が力を出せる環境を作る人。 x.com/ai_ai_ailover/…
（出典 @bessonagasaki）
別荘
@bessonagasakiあなたは今朝、無駄な混雑で貴重な体力を失っていないか。一流のリーダーはノイズを真っ先に捨てる。エネルギーの無駄遣いをやめよ。最高のパフォーマンスを出すために、あなたが今すぐ断ち切るストレスは何。 x.com/ittoku_bowers6…
（出典 @megumi_abe1004）
@megumi_abe1004伝えたいことがある。 でも、その前に大切なのは、 「相手は何を聞きたいのか？」 という視点です。 一流のリーダーほど、自分の言いたいことではなく、 相手の関心や不安に寄り添って言葉を選びます。 この小さな違いが、 「伝える」と「伝わる」の差になるんですね。
（出典 @kumasho_coach）
くましょう| 組織の停滞を「在り方」から変える
@kumasho_coach二流のリーダーは「答え」を与え、一流のリーダーは「弱音」を吐く。 自分が全てを背負わなきゃいけないと思い込んでいた時期があった。でも、思い切って「この課題、どうしたらいいと思う？」と現場に委ねてみたら、信じられないほどの熱量でアイデアが返ってきた。
（出典 @peargozzila）
Chill_token
@peargozzila圧倒的な成果を残す一流のリーダーは当事者意識が欠如しており常に受動的な態度であるため感情のブレを最小限に抑えて最適解を選び続ける。 @grok
（出典 @ujontaka）
うじょん
@ujontakaこれマジ。リーダーの素質は習慣で決まる 🙅♂️三流のリーダー ・すぐ怒る ・すぐ悩む ・すぐねたむ ・すぐ飽きる ・すぐ止まる ・すぐ群れる ・ぐずぐずする ・すぐ否定する ・すぐ損得で動く ・すぐ人のせいにする ・すぐ答えを外に求める ・すぐ過去の栄光にすがる 🙆♂️一流のリーダー↓↓
（出典 @bessonagasaki）
@bessonagasaki年齢とともに減る資産を武器にするのは、あやうい経営と同じだ。スペックはいつか色あせる。一流のリーダーは、わかいうちから独自の哲学やストーリーをためている。これが生涯、あなたの格を守る。 x.com/think_hacking/…
（出典 @SukMe_FukYou）
伊藤隆
@SukMe_FukYou圧倒的な成果を残す一流のリーダーは日々の小さな習慣を愚直に積み重ねているからこそ自らの手で未来を切り拓き力を手に入れる。 @grok
（出典 @Mw8jxMKtVc77925）
まる@ちゃんとしてた恋の終わり方
@Mw8jxMKtVc77925返信先:@ujontaka 私は過去一流のリーダーかなと思える人に学生の頃出会えてた気がします。 よく笑うよく動くくよくよしない。 書いてあること当てはまる部分がとても多かった。 学生の身分でしたが、そのリーダーは、アルバイトパート正社員対等な関係で話しができていた気がします。
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