 | 画像提供依頼：西松屋のロゴの画像提供をお願いします。（2025年1月） 西松屋（にしまつや）は、株式会社西松屋チェーン（英: NISHIMATSUYA CHAIN Co.,Ltd.）が運営する乳幼児用品、小児用雑貨専門店である。東京証券取引所プライム市場上場企業。 姫路の呉服店『着物の西松屋… 15キロバイト (1,675 語) - 2025年7月2日 (水) 15:20 |
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 | 「ガラガラなのになぜ？」西松屋が少子化でも30期連続増収できた“非常識”だけどすごい戦略 子ども服などの販売を手掛ける西松屋チェーン。少子化が進む昨今ですが、業績好調で25年2月期（単体）は、売上高は前期比増収、営業利益も増益となりまし… （出典：ダイヤモンド・オンライン） |
＜Xの反応＞
（出典 @ryutsukuron）
shueisha vox「流通空論」
@ryutsukuron「ガラガラなのになぜ？」西松屋が少子化でも30期連続増収できた“非常識”だけどすごい戦略 diamond.jp/articles/amp/3…
（出典 @jimihen_70）
じみへん
@jimihen_70「ガラガラなのになぜ？」西松屋が少子化でも30期連続増収できた“非常識”だけどすごい戦略(ダイヤモンド・オンライン) #Yahooニュース news.yahoo.co.jp/articles/98640… 自分には縁遠い業界なんで全くの無知だったけど、これは目から鱗の話だった！？
（出典 @24oka44nori）
ニッシー
@24oka44nori西松屋のガラガラ戦略は気になるが、赤ちゃん本舗が2020年以降、売上が減り、利益率が下がっているのも気になる。 「ガラガラなのになぜ？」西松屋が少子化でも30期連続増収できた“非常識”だけどすごい戦略 | 事例で身に付く 超・経営思考 | ダイヤモンド・オンライン diamond.jp/articles/-/367…
（出典 @naranoryu）
りゅうさん。
@naranoryu「ガラガラなのになぜ？」西松屋が少子化でも30期連続増収できた“非常識”だけどすごい戦略(ダイヤモンド・オンライン) #Yahooニュース news.yahoo.co.jp/articles/98640… 西松屋のビジネス戦略、面白い。
（出典 @knight_of_night）
ないと＠05小隊強襲班兼風紀委員
@knight_of_night「ガラガラなのになぜ？」西松屋が少子化でも30期連続増収できた“非常識”だけどすごい戦略(ダイヤモンド・オンライン) #Yahooニュース news.yahoo.co.jp/articles/98640… うちからは2箇所の西松屋に歩いて行ける。シーズン毎に大量の服をディグって子供に選ばせるのです。
（出典 @ma7a8an10）
えぐってぃー@孤高の特ヲタ多能工サラリーマンEWI吹き
@ma7a8an10西松屋は子供が小さい頃によく利用してましたなぁ☺️ 因みに息子は当時あの可愛いウサギのキャラクターを「にしまつ」と呼んでおりました🤣 「ガラガラなのになぜ？」西松屋が少子化でも30期連続増収できた“非常識”だけどすごい戦略(ダイヤモンド・オンライン) #Yahooニュース news.yahoo.co.jp/articles/98640…
（出典 @greenayellow6）
手洗い熊こげ茶＠消毒徹底
@greenayellow6店舗数よりも社員数の方が、半分近く少ないなんて。社員が常駐せずにバイトやパートしか常駐していない店舗がかなりたくさんあるんだね。 「ガラガラなのになぜ？」西松屋が少子化でも30期連続増収できた“非常識”だけどすごい戦略（ダイヤモンド・オンライン） news.yahoo.co.jp/articles/98640…
（出典 @junichisunaga）
じゅんいち = 会社役員 x 行政書士 x FP x 宅建士 x 個人投資家 x ミニマリスト
@junichisunaga西松屋の販管費を徹底的に削減するビジネスモデルはすごいなぁ。人件費は企業にとって最も負担になりますからね。 「ガラガラなのになぜ？」西松屋が少子化でも30期連続増収できた“非常識”だけどすごい戦略(ダイヤモンド・オンライン) #Yahooニュース news.yahoo.co.jp/articles/98640…
（出典 @urabeck1978）
うらべっく
@urabeck1978お客さんと従業員の心理を施策に反映して利益を出しているのはすごい🙌 「ガラガラなのになぜ？」西松屋が少子化でも30期連続増収できた“非常識”だけどすごい戦略（ダイヤモンド・オンライン） - Yahoo!ニュース news.yahoo.co.jp/articles/98640…
（出典 @Hu4WD）
Hu4WDアパッチ
@Hu4WD西松屋でコンセントキャップなどを買ってる。 書かれてるように独特な雰囲気だとは思ってたが……あれは狙いだったのね。 〉「ガラガラなのになぜ？」西松屋が少子化でも30期連続増収できた“非常識”だけどすごい戦略(ダイヤモンド・オンライン) news.yahoo.co.jp/articles/98640…
（出典 @fukurou_dx）
ふくろう
@fukurou_dx西松屋の顧客の多くは親子連れで、ベビーカーや子どもと一緒に買い物に来ています。 このようにいつ行ってもスペースがあるという安心感があるという。 「ガラガラなのになぜ？」西松屋が少子化でも30期連続増収できた“非常識”だけどすごい戦略（ダイヤモンド・オンライン） news.yahoo.co.jp/articles/98640…
（出典 @crazyluigi1983）
ぐーやん
@crazyluigi1983素晴らしいお話で全部読んでしまった。 ＞「ガラガラなのになぜ？」西松屋が少子化でも30期連続増収できた“非常識”だけどすごい戦略(ダイヤモンド・オンライン) #Yahooニュース news.yahoo.co.jp/articles/98640…
（出典 @melonohji）
メロン王子
@melonohji「ストレスのない買い物環境」 「ガラガラなのになぜ？」西松屋が少子化でも30期連続増収できた“非常識”だけどすごい戦略（ダイヤモンド・オンライン） - Yahoo!ニュース news.yahoo.co.jp/articles/98640…
（出典 @sui_jun）
瑞閏
@sui_jun数年前、一時間に五組の客があればいいという別の記事を読んだ覚えがある。店舗を均一化しているから出来ることだとか。【引用】「ガラガラなのになぜ？」西松屋が少子化でも30期連続増収できた“非常識”だけどすごい戦略(ダイヤモンド・オンライン) news.yahoo.co.jp/articles/98640…
（出典 @Solitaire_Inv）
ソリティア@高配当株投資
@Solitaire_Inv実際、西松屋は買い物しやすいんですよね。優れた戦略です。 「ガラガラなのになぜ？」西松屋が少子化でも30期連続増収できた“非常識”だけどすごい戦略(ダイヤモンド・オンライン) #Yahooニュース news.yahoo.co.jp/articles/98640…
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